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      2012年歷程

      編輯:admin   瀏覽:   添加時間:2014-03-17 15:24

        


      ——2012年公司三大板塊協調發展,全年累計經營收入28089萬元,比上年增長47.9%。
      ——2012年初,公司抓住鉆井公司內部工作量飽滿調整陜北鉆井市場的有利時機,公司經營班子經過研究果斷向勘探局和鉆井公司領導提出了:由我公司利用靈活的經營和用人機制,接管陜北鉆井部分市場。同意騰龍公司租賃鉆井公司設備和使用主業兩個隊的資質進入長慶油田市場。
      ——2012年初陜北吳起項目部利用和長慶油田多年的良好合作關系,通過改造公司原有鉆井設備組建一部4千米鉆機并順利進入長慶油田采油八廠鉆井市場。吳起項目部2012年各項經營指標再創歷史新高。全年完井36口,進尺68000米,實現銷售收入2650萬元,利潤294萬元。
      ——2012年8月份通過項目部同志們的努力,30166鉆井隊順利進入中石化華東局山西鄉寧縣非常規井開發項目,3個月完井2口(相當于3口井),全年進尺4811米,實現收入421萬元。
      ——2012年西安石油工程技術服務分公司的同志們在確保完成華東局鄉寧區塊鉆井定向任務的同時,順利打入新疆定向井市場。全年完成收入431萬元,彌補去年因項目開辦投入等原因形成的虧損128萬元后,實現盈虧平衡。
      ——修井項目部2012年抓住新增一臺修井作業機和4口撈油井,全年修井73口,實現收入980萬元,利潤30萬元。
      ——2012年4月份福利綜合廠用最短時間購置新設備并進行安裝調試運行,對膠管生產線進行了全面改造,5月份生產出合格的橡膠管,此項改造不但提高了橡膠管產品產量和質量,而且最大程度降低了次品率和生產成本。全年實現經營收入1436萬元,利潤90萬元。
      ——2012針對公司的優勢,通過對油田餐飲行業的認真細致的分析和論證,果斷投資創辦騰龍大酒店,酒店無論是在規模還是檔次上都比以往的餐廳有較大提高,目前酒店試運行的狀況良好。
      ——2012年初,為全面啟動和推進周口土地開發項目,3月份成立騰龍周口分公司,總經理和財務人員由我公司委派擔任。分公司成立后積極與周口市政府相關部門溝通聯系,經市政府批準該項目命名為“騰龍名都”。
      ——2012年8月開展了員工HSE技能達標活動,經考核員工HSE技能達標合格率為98%。
      ——2012年6月公司組織12名先進工作者赴張家界的榮譽療養。

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