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      2010年歷程

      編輯:admin   瀏覽:   添加時間:2013-10-24 15:48

        


      ——在2011年1月18日召開的騰龍公司一屆三次股東代表大會上,董事長馬世勝同志在工作報告中首次提出: 為實現5 年的工作規劃(2009——2013年)實現三個確保:經營收入的確保、利潤的確保、安全生產及大局穩定的確保;三個增長:公司的經營收入逐年增長、利潤總額逐年增長、股東收入逐年增長;三個突破:開拓油田以外市場有新突破、開發新產品每年有新突破、新項目增加每年有新突破。
      ——試油項目于2010年5 月份進入了長慶油田市場。煤層氣項目7 月份進入了中石油的韓城項目部,7 月9 日第一口煤層氣井開鉆。
      ——防靜電勞保服,通過添置新的設備、制訂標準、專家和職能部門的指導和驗收,取得了國家認可證書和勘探局的質量認證。
      ——2010 年實現開鉆20 口,完井20口,進尺40875米,收入1800萬,利潤200萬元。在長慶油田第八采油廠的合作區排名第一,在全廠50 多個隊伍中名列第五。
      ——2010年春節慰問時進一步同周口市政府進行了溝通,3-6月份勘探局有關領導和部門同周口市政府的多次溝通,對土地的處置有了明確的操作方案。先以現在的評估價的40%交納出讓金,與2007 年評估價的40%應交納出讓金的差額部分由周口市政府返還給騰龍公司。
      ——2010年為鉆井公司安置了21名大齡青年并解決了特殊人員的問題。鉆井公司的困難戶、上訪老戶子女及個別特殊人員由騰龍公司進行了安置。解決了部分人員的困難,維護了大局穩定。
      ——完成了時間緊任務繁雜的勞動家屬的養老參保工作。
      ——2010年首次組織開展了上海世博會讓先進生產工作者榮譽療養、黨群骨干陜北老區紅色旅游參觀。
      ——舉行了排球、毽球比賽。進行了健康體檢,對困難家庭實施了幫扶。開展了合理化建議活動、為一線員工送清涼活動,建立了為員工生日送蛋糕制度,充分體現了“騰龍是我家,發展靠大家”的和諧企業精神。

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